Planificación de nuestro edificio futuro: Intersecciones de la misión y un nuevo conjunto de desafíos

 
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Planificación de nuestro edificio futuro: Intersecciones de la misión y un nuevo conjunto de desafíos

Sebastian Ruth, Fundador/Director, Community MusicWorks

08-03-2022

Sebastian Ruth y la copresidenta del Comité de la Campaña de Capital, Doris De Los Santos, en el acto de presentación. Foto: Erin X. Smithers.

Community MusicWorks ha celebrado este año su 25ª temporada. Una parte importante e inusual de la celebración fue la ceremonia de lanzamiento de nuestro proyecto de construcción de un nuevo centro para la interpretación musical, la educación y la construcción de la comunidad.

La ceremonia constituyó un hito en un largo e iterativo viaje de planificación de esta instalación, de previsión de lo que podría llegar a ser, y de recaudación de fondos de particulares, fundaciones y gobiernos que se convertirían en la base sobre la que lanzar la campaña pública.

Jannessa, estudiante de CMW, en el acto de presentación. Foto: Erin X. Smithers.

En el acto de celebración, el público escuchó los comentarios de un grupo diverso de funcionarios electos, la mayoría de los cuales procedían de las comunidades negra y latina del West End de Providence, donde CMW lleva trabajando 25 años. Cada uno de ellos expresó su entusiasmo por las ambiciones de CMW: como dijo un representante estatal, las organizaciones artísticas y culturales que construyen estructuras importantes suelen situarlas en zonas acomodadas y predominantemente blancas de la ciudad, y esto supone un cambio de esa pauta.

Uno de los padres de CMW, que es copresidente de la campaña de capital, habló sobre el momento clave en una serie de conversaciones de una década sobre la búsqueda de un espacio adecuado para sus programas. Un alumno habló de cómo la próxima generación de estudiantes tendrá espacio para ver a sus amigos, practicar y hacer música tan a menudo como quieran.

La celebración y la alegría estaban bien justificadas. Pero el esfuerzo más profundo y desafiante de este proyecto ha sido el de tender un puente entre nuestros valores organizativos y las estructuras de recaudación de fondos y la industria de la construcción. Trabajar con los jóvenes y las familias para articular una ambición para el futuro espacio fue, en cierto sentido, la parte fácil. Seguir garantizando que los procesos de construcción y recaudación de fondos sean responsables ante la propia comunidad a la que queremos servir, está resultando mucho más difícil.

Un primer paso en esta dirección ha sido incluir a los jóvenes, los antiguos alumnos y sus familias en los comités de la campaña de capital, en el comité de construcción y en las conversaciones de planificación. Por supuesto, la pertenencia a un comité no es una solución automática de éxito. De hecho, los padres actuales y antiguos se convirtieron en líderes centrales de la campaña de capital. Pero nuestros antiguos miembros del comité de construcción no fueron capaces de mantener su compromiso. Y en varias ocasiones durante el proceso, hemos observado la composición de los grupos de arquitectura y planificación del edificio, incluidos los consultores, el personal y los voluntarios, y hemos visto que esos grupos no representan racial o étnicamente a las comunidades a las que servimos.

Carta de CMW. Foto: Sebastian Ruth.

Como corrección, planificamos una charrette -reunión en la que todas las partes interesadas en un proyecto trabajan juntas en colaboración- para que todos los estudiantes y las familias se comprometieran con los arquitectos, de modo que el proceso no avanzara demasiado sin que los estudiantes y las familias opinaran, expresaran sus preferencias y prioridades y guiaran la evolución del proyecto.

Para mí, como líder blanca, es especialmente importante preguntarme constantemente qué perspectivas no puedo aportar y cómo puedo facilitar la participación de otras personas cuyas identidades están estrechamente ligadas a las historias de nuestra comunidad. Nos preguntamos continuamente: ¿Quién está en la sala? ¿Quién toma las decisiones? ¿Qué perspectivas faltan?

El proceso de hacer realidad nuestras ambiciones de forma coherente con nuestros valores de equidad racial y análisis del poder requiere una interfaz constante con las estructuras que existen en nuestra sociedad, muchas de las cuales son profundamente excluyentes. El modo en que construyamos este Centro tiene que reflejar nuestra ambición de que la organización evolucione hacia una capacidad de respuesta cada vez mayor hacia las personas de la comunidad del CMW y hacia su gobernanza. Este proceso es tan importante como el resultado final.

Agosto 2022, Community MusicWorks, Sebastian Ruth

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