Inculcar -y luego medir- la confianza en los jóvenes miembros de la banda

 
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Inculcar -y luego medir- la confianza en los jóvenes miembros de la banda

Amanda Holt, especialista en información estratégica, Fundación Field Band

04-06-2022

Foto: Fundación Field Band.

Aquí, en la Field Band Foundation (FBF ) de Sudáfrica, hacemos crecer las bandas de música. Durante más de dos décadas de funcionamiento, hemos establecido programas de bandas extraescolares en 22 comunidades de todo el país. Seis mil niños participan en bandas de campo en toda Sudáfrica. Estas bandas operan en comunidades rurales y periurbanas que tienen poca infraestructura cultural, educativa o de salud pública. Las actividades extraescolares son escasas. Y, sin embargo, dentro de las bandas de estas comunidades, la gente también crece.

La FBF tiene como objetivo ayudar a nuestros miembros a convertirse en líderes integrales en sus familias, grupos sociales y comunidades. Nuestro éxito en ese esfuerzo depende de nuestra capacidad para infundir confianza en los jóvenes jugadores y el personal, proporcionándoles oportunidades para aumentar la autoestima, encontrar la agencia, y aprender nuevas habilidades. Para algunos, eso ocurre a través de la música. A través del entrenamiento auditivo (y no de la lectura a primera vista), los miembros de la banda de estudiantes pueden participar en actuaciones locales y desfiles callejeros, fomentando no sólo la confianza, sino un sentido de orgullo y lugar en sus comunidades. Ese sentimiento va en ambas direcciones: ver crecer a sus hijos proporciona a esas comunidades un motivo de optimismo y alegría.

Este apoyo mutuo ha llevado a los participantes a alejarse de las actividades destructivas y a unirse a proyectos comunitarios fuera de la banda, como la limpieza de zonas locales o la asistencia a iniciativas sanitarias locales. Berenice Borake, de 18 años, se unió a la banda cuando tenía diez años: "De adolescente tenía muchos hábitos negativos, como robar cosas en pequeños supermercados, fumar cigarrillos y tomar drogas... Estoy muy agradecida a Field Band por haberme apoyado en esa difícil etapa y haberme dado alguien fuerte en quien creer y crecer".

Scatec Solar Petrusville/Philipstown Field Band actuando en el Campeonato Nacional de la FBF en el Estadio Imperial Wanderers, Sandton, Johannesburgo, Sudáfrica. Foto: Michel Bega.

Otros estudiantes encuentran su voz de diferentes maneras. El miembro de la banda Neo Makosha, de 17 años, creció a través del liderazgo. "En 2019, me nombraron educador de pares. No soy un estudiante A y nunca había tenido una oportunidad como esta: convertirme en un activo valioso en la banda... Ahora soy capaz de levantarme y hacer mi discurso para la lengua materna y el inglés sin miedo."

Reconociendo su importancia para nuestro trabajo, hemos diseñado recientemente un Índice de Confianza y Empoderamiento para empezar a medir nuestros progresos en el fomento de esos sentimientos. El Índice se basa libremente en el concepto de "autoeficacia " de Albert Bandura, tal como se define en su Teoría Cognitiva Social, que se refiere a la creencia de una persona en su capacidad para controlar su funcionamiento y los acontecimientos que afectan a su vida. Consideramos esta creencia como la base de nuestros esfuerzos para perpetuar la motivación interna, el bienestar y la realización personal.

Utilizando mecanismos de autoinforme, los miembros de la banda y el personal completan una encuesta anual con diferentes preguntas para los estudiantes junior (6-13 años), los estudiantes senior (14-21 años) y el personal. Estas preguntas cubren áreas como la competencia, la agencia, el optimismo y el modelo de rol, junto con el ambiente de trabajo y la resiliencia a nivel del personal. Es importante que incluyamos las opiniones del personal, ya que muchos miembros del personal han ascendido a través de las bandas, pasando de jugador a tutor en formación, a tutor y, finalmente, a director de banda.

El año pasado, los resultados de la encuesta fueron interesantes. La delincuencia, y no Covid, fue el temor predominante en todos los grupos de encuestados, con las bandas/secuestros/tráfico de personas encabezando la lista con un 31%. Entre los encuestados mayores de 14 años, el "abuso" fue el principal problema, con un 15% de abusos sexuales y un 15% de otras formas de abuso. Estas cifras son alarmantes, y los agentes sociales de Field Band no son trabajadores sociales formados. Sin embargo, están capacitados para enseñar habilidades para la vida como "Decir no", "Relaciones" y "Acceso a la ayuda", así como para proporcionar apoyo individual, visitas a domicilio y derivaciones a expertos en trauma y abuso.

Otras respuestas eran más predecibles, pero no menos importantes. La encuesta indicó que los mecanismos de afrontamiento emocional mejoran con la edad, y que los miembros de mayor edad de la banda informan de mecanismos de afrontamiento más sanos y niveles más bajos de dolor y pensamientos suicidas. Los miembros de la banda informan de que la FBF sigue siendo un espacio seguro en el que los miembros pueden buscar apoyo, ocupando el segundo lugar después de la familia/amigos como lugar de seguridad para ambos grupos.

De Beers Kimberley Field Band actuando en los Campeonatos Nacionales de la FBF, febrero de 2020. Foto: Field Band Foundation.

En este contexto, es gratificante ver cómo la Field Band inculca valores de resiliencia y confianza. Entre los miembros de nuestra banda senior, el 87% informó de altos niveles de confianza en todas las categorías en el recién implementado Índice de Confianza y Empoderamiento, con el 88% afirmando tener modelos de conducta dentro de la FBF. Tal vez no resulte sorprendente que nuestros estudiantes senior fueran el grupo más confiado, ya que sólo el 78% del personal mostró altos niveles de confianza en el mismo índice. Entre ambos grupos de estudiantes, los miembros han informado de una mayor comprensión de sí mismos y del entusiasmo ante la posibilidad de seguir un sueño. Entre el personal, el mayor porcentaje de respuestas positivas se dio en áreas como el optimismo, la agencia y la competencia en sus funciones.

Cambiar las desigualdades estructurales parece una tarea de enormes proporciones, pero nuestro trabajo se ve impulsado por las conexiones que establecemos con los miembros de nuestra banda y el personal. Su disposición a entablar un diálogo abierto con nuestros directivos ha convertido el Índice de Confianza y Empoderamiento en una herramienta importante y evolutiva para poner de relieve las áreas de fortaleza y crecimiento. Su honestidad nos permite continuar con nuestro trabajo, que se basó en la idea de que disfrutar de la música con otras personas, aprender nuevas habilidades y expresar las emociones de manera saludable son las claves para el valor y la agencia individual, el fortalecimiento de la comunidad y la alegría para los que participan. Cuando sentimos esa unión, este trabajo no es en absoluto desalentador.

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