Cómo aprendí a dejar de preocuparme y a amar el aburrimiento

 
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Cómo aprendí a dejar de preocuparme y a amar el aburrimiento

Natalia Bohórquez, violonchelista; ex alumna del Programa de Líderes Mundiales

08-03-2022

Este último año he tenido la suerte de trabajar y aprender de Guarneri Hall, una organización artística sin ánimo de lucro con sede en Chicago. Además de producir contenidos digitales de alta calidad, Guarneri Hall acoge conciertos en directo en su vanguardista sala hecha a medida, que ofrece a los intérpretes y al público un espacio acústico fabuloso. Como violonchelista, esto me emocionó. Guarneri Hall hace un trabajo maravilloso apoyando a artistas emergentes y establecidos, esforzándose por hacer que la música clásica sea más accesible y celebrada en todo tipo de comunidades. En muchos sentidos, era un emparejamiento de ensueño para mí. Mi mente bailaba con visiones de las formas en que mi conjunto de habilidades podría beneficiarse de una colaboración entre nosotros. Y entonces recibí mi encargo...

Esta es una historia sobre calendarios de subvenciones.

Mostrando el nuevo calendario de subvenciones.

Imagínate la decepción. No sólo no me apasionaban los calendarios de subvenciones, sino que ni siquiera sabía por dónde empezar. No era emocionante, no era interesante y, desde luego, no merecía una ovación. Estaba acostumbrado al escenario. Los conciertos, las actuaciones, los avances musicales... esto es lo que me llevó a seguir la música como carrera. Por mucho que quisiera ayudar a otros a alcanzar sus objetivos musicales, no me gustaba la idea de estar todo el día frente a un ordenador.

Para empezar, tuve que encontrar la manera de trabajar sin sentir que estaba lavando mi creatividad. Mi primer avance fue también el más sencillo: activé mi curiosidad en la Sala Guarneri. Ya me interesaba el trabajo que hacían, pero de repente me sumergí en su historia, sus valores, sus programas y su entorno. Al sentir los beneficios de una perspectiva externa, empecé a imaginar nuevas formas en las que podrían contribuir a su comunidad. Por ejemplo, ¿podrían utilizar sus recursos e infraestructura para celebrar el trabajo de las mujeres latinoamericanas? ¿O permitir a los jóvenes artistas utilizar su espacio para grabar sus obras? Esto resultó ser un paso muy valioso; me empujó a mirar más allá de mis habilidades musicales y a cuestionar cómo esas habilidades podrían marcar la diferencia y servir a los que me rodean.

Esta visión me guió en la búsqueda de posibles asociaciones u organizaciones con intereses y valores similares que pudieran mejorar y apoyar la misión de Guarneri Hall, y de otras que pudieran beneficiarse de los servicios que ofrecía Guarneri Hall. Entonces tuve mi segunda epifanía: buscar financiación y apoyo consiste en encontrar y celebrar ideales comunes. Se trata de tender puentes. De repente, la tarea me pareció refrescante, un cambio bienvenido de la mentalidad individualista y competitiva que tan a menudo se requiere en el mundo de la música. En lugar de sentirme como si la Sala Guarneri formara parte de un juego de suma cero, en busca de oportunidades escasas, vi el calendario como un medio para construir una comunidad. Y, mientras trabajaba, me di cuenta de que buscar perspectivas compartidas podría ayudarnos a encontrar recursos más diversos para apoyar nuestro trabajo y el de los demás. Cuando hacemos eso, hacemos que este trabajo sea más sostenible.

Y luego están los beneficios inmediatos. Los calendarios de subvenciones ayudan a una organización a visualizar los objetivos a corto, medio y largo plazo que deben cumplirse en orden. Y cuando el ancho de banda de la organización es escaso, puede servir como reserva de recursos a la espera de ser aprovechados en apoyo de la misión.

Al final, lo hice. A pesar de mis reticencias iniciales, al final elaboré un calendario de subvenciones organizado, minimalista y útil tanto para la organización como para aquellos a los que sirve. (Incluso elegí una paleta de colores a juego con el Guarneri Hall, aunque no sé si alguien se dio cuenta). Sin embargo, más allá de eso, había emprendido un viaje. Me sentí inspirada por el trabajo de otras organizaciones y artistas, que había resultado tan útil a lo largo de mi proceso. Aprendí lo que otras organizaciones artísticas esperan conseguir, y cómo los artistas individuales les ayudan a conseguirlo. Lo mejor de todo es que encontré nuevas oportunidades de financiación para el Guarneri Hall. Simplemente activando mi curiosidad y mi sentido de la comunidad, había dado vuelta a unas cuantas rocas nuevas. (Por ejemplo: esta base de datos de mujeres y compositores no conformes con el género, para aquellos que buscan ampliar su repertorio).

Dije que esta era una historia sobre calendarios de subvenciones. Eso no es del todo cierto. Es una historia sobre el amor por el trabajo, todo él, incluso cuando nos saca del escenario. Como artistas, a menudo nos enfrentamos a la incertidumbre financiera y a la falta de oportunidades para todos. Se nos dice que, si "practicamos, practicamos", acabaremos consiguiendo ese trabajo en la orquesta con el que siempre soñamos. Ahora bien, creo que este "trabajo aburrido" beneficia tanto a los artistas individuales como a las organizaciones con las que trabajan. Además de acercarnos un poco más a una creación artística más intencionada y orientada a la sociedad, nos obliga a preguntarnos: "¿Cuáles son nuestros valores? ¿Qué papel podemos desempeñar en nuestras comunidades, y cómo canalizamos nuestra creatividad para desempeñar ese papel?"

Si los calendarios y las hojas de Excel le quitan el sueño, estas preguntas no deberían hacerlo. Así que recordemos celebrar el trabajo "aburrido" que hacemos, incluso cuando no se ve. Y recordemos que también nos beneficia como artistas.

Sigue el viaje musical de Natalia a través de su Instagram, @cellonatalia. Natalia se graduó en la Longy School of Music del Bard College, nuestra editorial.

Agosto 2022, Programa Líderes Globales, Natalia Bohórquez

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