Estrategias de financiación
En una base militar canadiense, un Núcleo responde a una necesidad olvidada
Tricia Tunstall, redactora colaboradora, The Ensemble; Ken MacLeod, fundador, Sistema New Brunswick; y Kenn Mainville, director general, Sistema New Brunswick.
"¿Dónde podemos tener más impacto?".
Esta pregunta resonará en muchos lectores de Ensemble, especialmente en aquellos que han pensado en iniciar un nuevo programa o añadir más sitios a su programa.
Para los responsables de la red canadiense Sistema New Brunswick (Sistema NB)suscitó una respuesta insólita: "¡Una base militar!"
Pensamiento nacional, impacto local
Lauren Shelton, Directora Ejecutiva del Centro de Educación e Innovación Artística de Indianápolis
Aunque aún se encuentra en su año piloto, el Centro lleva cinco años gestándose, gracias a un plan estratégico basado en las aportaciones de un Comité Directivo compuesto por representantes de más de 20 organizaciones de Indianápolis. Durante las reuniones individuales que mantuve con cada uno de los miembros del comité, surgió una preocupación constante: el temor a que el Centro fuera a por las mismas fuentes de financiación locales de las que dependían para su funcionamiento y programación. Me quedó claro que las organizaciones artísticas de Indianápolis estaban compitiendo por beber de la misma fuente.
Kit de herramientas para repensar las estrategias de financiación
Si su programa se está replanteando sus estrategias de recaudación de fondos en este nuevo panorama económico, quizá quiera consultar a los expertos: The Chronicle of Philanthropy (la principal publicación del sector) ha publicado recientemente un kit de herramientas para la recaudación de fondos durante la pandemia.
